帮助对手走得更远

落魄狭

有一个老板在创业初期，他带领着十几个人的科研团队进行着新产品的开发。但是就在在新产品刚刚研究出来的时候，内部矛盾出现了。科研团队里核心的五个人要离开公司，做为老总的他此刻一筹莫展，自己对技术不是很了解，而且公司的核心技术都在这五个人手中，这五个人的离去必定给公司带来重创。

对于这五名员工，他很了解，但是他还是用一个晚上的时间对这五名员工、公司的情况进行了整体分析。第二天，他召集公司所有的员工开会，他说：“大家都是一起共事的同事，一起共事不容易，但是我理解你们辞职的想法，我不但不会强留你们，而且我给你们五个人每人多发一个月的工资，希望你们有好的前程。”

在公司最困难的时候，老总能有这样的胸怀，而且能拿到这么多的工资，着实让这五个人意外，但是这五名员工也没有回旋的余地了，只有辞职离开了。而其它的员工看到老总能对离开的员工这样好，那么一定会对剩下的员工更好的，因此他们也对未来更有信心了。

给这五名员工发了工资，公司账面上的钱也不多了，但是这个老总并没有打退堂鼓，而是安抚这些剩下的员工：“大浪淘沙，留下来的都是金子。”老总和剩下的员工又开始了新一轮的冲刺。

一个月后一个不幸的消息传来，那离开的五名员工成立了一家新的公司，做的就是原来的产品，成了这个老总最直接的对手。所有的员工都很愤怒，有的员工甚至扬言要把他们告上法庭。

但是老总却出乎所有人的意料笑了，老总又从银行贷了一笔钱继续研究新的产品。半年后新产品推出，通过良好的市场运作，公司终于营利了。而这时候又传来一个消息，那五个人的公司垮台了，而且都背了一笔不小的债。

这时候好多人都说这个老总太幸运了，可是这个老总却说：“不，一切都在我的掌握中。”原来，当那五个核心人员要离开的时候，这个老总分析过：自己的公司的确会受到重创，但是这一局面怕是改变不了。他在接受这一现实情况后，开始分析这五个人的去处。这五个人无非是两种情况，一是离开后各奔东西，或被大公司吸纳，或到外地另寻出路，二是这五个人成立一家新的公司，继续做原来的产品，跟自己的公司竞争。五个人一起辞职，这说明后面的一种可能性比较大。

一般人可能会认为第一种情况对他有利，但是他却不这样想，他明白这五个人都是技术出身，不懂市场运作，成立公司肯定不久就会就倒闭的，但是如果是第一种情况那就对他的公司会形成很有力的冲击，大公司的管理加上这些人的技术，后果不堪设想。

正是有了这样的分析，他才决定促成这五个人成立公司，他知道这五个人的收入情况，他们成立公司肯定资金不足，因此他才多发了一个月的工资，这样离他们成立公司的梦想就更近了一步。果然，一切都按照他的预料发生了。

击败对手有很多种方式，最有效的方式就是帮助对手在错误的道路上越走越远。

暴力柠檬

这也太损了一点。哈哈。。。有的时候马太效应还是需要更多的强敌啊

AllByMyself

对！我一直支持这样的观点！比如某些人某些事，你指出后他不知悔改，反而与你为敌！那么只能让他在错路上越走越远了！